• Bedürfniserhebung
• Ist-Zustand
• politische Entscheide
• weitere Rahmenbedingungen

Die Wirtschaftlichkeitsrechnung beinhaltet:

• Die kalkulatorischen Folgekosten, wie Abschreibungen und Zinsen.
• Die Kosten des technischen und betrieblichen Unterhalts.
• Eventuelle Folgekosten, wie Abbrucharbeiten bei befristeter Nutzungszeit.

Die Organisation beinhaltet:

• Koordination der leistungs-, termin- und kostenorientierten Planung
• Projektierung
• Ausführung
• Inbetriebnahme und Abschluss des Projektes
  

Bestvariante des Projektes als Grundlage des Investitionsentscheid und Kostenvoranschlag für Planungskredit.

• Klare und präzise Leistungsbeschreibung
• Ausführliche Projekt- und Baubeschriebspläne

Überprüfung aller zuständigen Organe für Bewilligungen von Projekt und Kredit

Die Terminplanung im Bauwesen beinhaltet den Ablauf der Tätigkeiten zur Planung, Realisierung des Projektes und der Kontrolle des Baufortschritts.

Die Projekt- und Bauleitung haben auf Grund der von ihnen erarbeiteten Terminpläne während des gesamten Projektablaufs das Einhalten der terminlichen Vorgaben zu kontrollieren. Die Bauleitung arbeitet objektorientiert und in enger fachlicher Zusammenarbeit mit der Projektleitung. Sie bildet das Bindeglied zwischen Planer und Bauunternehmung.

Ausschreibung der Bauarbeiten zur Einholung von Angeboten für die Ausführung der ausgeschriebenen Arbeiten.

Von einer Projektänderung sprechen wir, wenn wesentliche Abweichungen gegenüber dem bewilligten Projekt vorliegen. Als Entscheidungsgrundlage dient dazu immer der Gesamtüberblick über das Kostenmanagement, nur so können Beschlüsse schnell unter grossen Zeitdruck gemacht werden.

Der Unternehmer leitet die Abnahme mit der Vollendungsanzeige ein und wenn der Bauherr das Werk von sich aus in Gebrauch nimmt, gilt das Werk als abgenommen.
Mit der Abnahme beginnt die Garantiefrist von 2 Jahren. Verdeckte Mängel verjähren nach 5 Jahren und arglistig verschwiegene Mängel nach 10 Jahren.

Die Bauabrechnung stellt Vergleichswerte zum Kostenvoranschlag dar und ist das einzige Instrument, welche Dritten erlaubt sich im Nachhinein umfassend, lückenlos und ohne grossen Aufwand zu orientieren.

Auf Basis der Wirtschaftlichkeitsrechnung in der Planungsphase kann der Erfolg überprüft werden:

• Wurde das angestrebte Ergebnis mit dem niedrigsten Aufwand erreicht?
• Wurde mit den eingesetzten Mitteln ein maximales Ergebnis erreicht?

Das Ziel der Instandhaltung ist:

• Gewinnmaximierung
• Kostenminimierung
• Werterhaltung
• Sicherheit
• Verfügbarkeit

Überprüfung der Umsetzung des Revisionsberichts.